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人才战略:

先德后才、能位匹配、任人唯贤、优胜劣汰。

要把人力资源当作一项重要的资产来管理,建立一套科学的用人体制,把合适的人放在合适的岗位上,加快对优秀者的提拔,对平庸者的淘汰。

自2001年底起,集团公司采用内部竞聘上岗机制,即“溜马中相马、相马中选头马”的赛马机制。

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